Page 52 - 2022 IRMSA Risk Report

SECTION 3: South Africa Top Risks continued

3.4 COMPLETE ECONOMIC COLLAPSE
Õi ̜ œ˜}ÃÌ>˜`ˆ˜} ÃÌÀÕVÌÕÀ> ˆ“«i`ˆ“i˜ÌÃ] iÝiVṎœ˜ v>ˆÕÀiÃ] v>ˆˆ˜} -" Ã] «œœÀ L>ÈV i`ÕV>̈œ˜
œÕÌVœ“ià >˜` ˆ} ՘i“«œÞ“i˜Ì] -č `iVˆ˜ià ˆ˜Ìœ Vœ“«iÌi iVœ˜œ“ˆV Vœ>«Ãi] VÀi>̈˜} > ëˆÀ> œv
«œÛiÀÌÞ >˜` `iLÌ vÀœ“ Ü ˆV ˆÌ ˆÃ ՘ˆŽiÞ ̜ ÀiVœÛiÀ ˆ˜ Ì i ˜iÝÌ `iV>`i°

FLAGS r ÕÀÀi˜Ì r ÕÌÕÀi SUCCESS STORY

FLAGS C F -č,- Ü>à >“œÃÌ Vœ“«iÌiÞ i“>Vˆ>Ìi` LÞ ÃÌ>Ìi
č ,- * NA V>«ÌÕÀi] Hx Þi>Àà >}œ >à ˆÌ Ü>à ÃÞÃÌi“ˆV>Þ >˜`
OWNING -/ /1/ " č č*č /9 `iˆLiÀ>ÌiÞ Üi>Ži˜i`° œÜiÛiÀ] > œÌ œv ˆÌÃ
OUR *" / - NA integrity has been successfully restored through
Ì i >««œˆ˜Ì“i˜Ì œv ˜iÜ “>˜>}i“i˜Ì] >˜` ÃÞÃÌi“
FUTURE
SCENARIOS FAKE IT č/ " č *" 9 Ì i ÓäÓ£ Ì>Ý Þi>À° ˜VÀi>Ãi` VœiV̈œ˜Ã >Ài vÕÀÌ iÀ
ˆ“«ÀœÛi“i˜Ìà ̜ VœiVÌ “œÀi Ì>Ýià Vœ“«>Ài` ̜
-" č " - "
UNTIL WE
ÃÕ««œÀÌi` Ì ÀœÕ} ˆ} iÀ Vœ““œ`ˆÌÞ «ÀˆViÃ]
MAKE IT, OR
- ,6 6 ,9
VœÀ«œÀ>Ìi «ÀœwÌÃ] >˜` Ì>ÝiÃ] ÀiÃՏ̈˜} ˆ˜ VœiV̈œ˜Ã
NOT
+1č /9
iÝVii`ˆ˜} LÕ`}iÌ LÞ ,£ÓäL˜‡,£xäL˜°
PERPETUAL
HANGOVER " " 9 Telkom demonstrates the relative success of a
public-private sector partnership by transforming
" č /, - NA itself from a mainly landline telephone company to a
č/ č supplier of broader mobile and data networks.
/ i ,,* ­ÜˆÌ ˆÌà ÃiV̜Àˆ> Ì>À}iÌî >ˆ“à ̜ Ã̈“Տ>Ìi iµÕˆÌ>Li >˜` ˆ˜VÕÈÛi iVœ˜œ“ˆV }ÀœÜÌ ] >vÌiÀ "6 ‡£™ ˆ“«>VÌi`
ˆ˜iµÕ>ˆÌÞ] ՘i“«œÞ“i˜Ì] >˜` «œÛiÀÌÞ ˆ˜ > `i«ÀiÃÃi` iVœ˜œ“Þ] ̜ LÀˆ˜} -č L>VŽ œ˜ VœÕÀÃi ̜ >V ˆiÛi Ì i * }œ>Ã°
Vœ˜œ“ˆV }ÀœÜÌ >à `iVˆ˜i` ȘVi Óä£ä] >ÛiÀ>}ˆ˜} £°Ç¯ LiÌÜii˜ Ó䣣 >˜` Óä£n° / i Ó䣙 ÀiViÃȜ˜ ­ÎÀ` ȘVi £™™{® Ü>Ã
«ÀiVˆ«ˆÌ>Ìi` LÞ > }œL> w˜>˜Vˆ> VÀˆÃˆÃ] `iVˆ˜ˆ˜} Vœ““œ`ˆÌÞ «ÀˆViÃ] `iˆ˜`ÕÃÌÀˆ>ˆÃ>̈œ˜] ÃÌ>Ìi V>«ÌÕÀi] LÕ`}iÌ VÕÌÃ] ÀiÃÌÀˆV̈Ûi
“>VÀœiVœ˜œ“ˆV «œˆVˆiÃ] Ài`ÕVi` ˆ˜ÛiÃ̓i˜Ì] ˆ˜ÃÕvwVˆi˜Ì iiVÌÀˆVˆÌÞ ÃÕ««Þ >˜` ÀiÃՏÌ>˜Ì L>VŽœÕÌð Vœ˜œ“ˆV VÀˆÃiÃ
vÕii` «œˆÌˆV> VÀˆÃiÃ] iÝ>ViÀL>Ìi` LÞ v>V̈œ˜>ˆÃ“ ˆ˜ Ì i č ] ÀiÃՏ̈˜} ˆ˜ ÜVˆ> ՘ÀiÃÌ `Õi ̜ ˆ˜ivviV̈Ûi ÃiÀۈVi `iˆÛiÀÞ
>˜` `iÌiÀˆœÀ>̈˜} ÜVˆ> Vœ iȜ˜° œ˜ViÀ˜Ã >ÀœÕ˜` ŽiÞ iVœ˜œ“ˆV ˆ˜vÀ>ÃÌÀÕVÌÕÀi ­iiVÌÀˆVˆÌÞ] Àœ>`Ã] Ü>ÌiÀ] À>ˆÃ®] i˜`i“ˆV
VœÀÀի̈œ˜] œV> “Õ˜ˆVˆ«> v>ˆÕÀiÃ] ÀˆÃˆ˜} `iLÌ >˜` «œœÀ L>ÈV i`ÕV>̈œ˜] i>` ̜ > v>Ã̇>««Àœ>V ˆ˜} «iÀviVÌ Ã̜À“°

TOP 5 CHALLENGES TO ACHIEVING TOP 5 RISK TREATMENT OPTIONS AND
TARGETS OPPORTUNITIES

£° œ˜}‡ÃÌ>˜`ˆ˜} ÃÌÀÕVÌÕÀ> ˆ“«i`ˆ“i˜ÌÃ] ÜˆÌ ÃœÜ >˜` £° ˜ÛiÃÌ ˆ˜ > V>«>Li ÃÌ>Ìi Ü iÀi ˆ} Þ Έi` >˜` iÝ«iÀÌ
ˆ˜ivviV̈Ûi ˆ“«i“i˜Ì>̈œ˜ ÃÌÀ>Ìi}ˆiÃÉ«œˆVˆià >ˆ“i` >Ì ÌiV ˜œVÀ>Ìà `iÛiœ« >˜` ˆ“«i“i˜Ì «œˆVÞ] >à œ««œÃi` ̜
iVœ˜œ“ˆV >˜` «œˆÌˆV> ÌÀ>˜ÃvœÀ“>̈œ˜° V>`Ài `i«œÞ“i˜Ì°
Ó° >VŽ œv ÃiÀۈVi `iˆÛiÀÞ >Ì œV> }œÛiÀ˜“i˜Ì vÕii` LÞ Ó° “«i“i˜Ì œ>ˆÌˆœ˜ œÛiÀ˜“i˜Ì À>“iܜÀŽ° œV>
ˆ˜ivviV̈Ûi Vœ>ˆÌˆœ˜Ã] i˜`i“ˆV VœÀÀի̈œ˜] >˜` >ÕÃÌiÀˆÌÞ }œÛiÀ˜“i˜Ì «>À̘iÀà 1-/ Žii« i>V œÌ iÀ >VVœÕ˜Ì>Li
“i>ÃÕÀià ­>ÌÌi“«Ìˆ˜} ̜ Ài`ÕVi `iLÌ iÛiÃ >˜` >««i>Ãi >˜` }i˜iÀ>Ìi ˆ˜VÀi>Ãi` ivwVˆi˜VÞ ˆ˜ÃÌi>` œv >œÜˆ˜}
VÀi`ˆÌ À>̈˜}à >}i˜Vˆiî° «œˆÌˆV> >}i˜`>à ̜ }iÌ Ã>LœÌ>}i Ì i «ÕLˆV ˆ˜ÌiÀiÃÌ°
ΰ >ˆˆ˜} -" Ã] ÜˆÌ Ãˆ}˜ˆwV>˜Ì `iLÌ LÕÀ`i˜Ã] >Ài ՘>Li ̜ ΰ “«i“i˜Ì «ÀˆÛ>Ìi ÃÌÀ>Ìi}ˆV «>À̘iÀà ˆ«Ã ՘Àii˜Ìˆ˜}Þ >˜`
}i˜iÀ>Ìi V>à vÀœ“ œ«iÀ>̈œ˜Ã >˜` ÀiÞ œ˜ `iLÌ Ìœ w˜>˜Vi ˆ˜ÛiÃÌ ˆ˜ ˜iÕÌÀ>ˆÃˆ˜} ÌÀ>`i ՘ˆœ˜Ã½ `i>ވ˜} Ì>V̈Vð
œ«iÀ>̈œ˜Ã] i>ۈ˜} ˆÌ̏i Àœœ“ vœÀ V>«ˆÌ> ˆ˜ÛiÃ̓i˜Ì >˜` {° ,iۈiÜ Ì i ÃV œœˆ˜} VÕÀÀˆVՏՓ ̜ “>Ži ˆÌ ÃՈÌ>Li vœÀ >
ˆ“«>V̈˜} Ì i >Û>ˆ>LˆˆÌÞÉ «iÀvœÀ“>˜Vi œv VÀˆÌˆV> iVœ˜œ“ˆV `iÛiœ«ˆ˜} VœÕ˜ÌÀÞ] ˆ˜vœÀ“i` LÞ Ì i £x¯ ̜« «iÀvœÀ“ˆ˜}
ˆ˜vÀ>ÃÌÀÕVÌÕÀi° ÃV œœÃ½ “œ`iÃ ̜ }i˜iÀ>Ìi À>«ˆ` ˆ“«ÀœÛi“i˜Ì ˆ˜ L>ÈV
{° *œœÀ L>ÈV i`ÕV>̈œ˜ œÕÌVœ“iÃ Ì >Ì Vœ˜ÌÀˆLÕÌi ̜ ˆ} i`ÕV>̈œ˜ œÕÌVœ“ið
՘i“«œÞ“i˜Ì] ˆ˜iµÕ>ˆÌÞ >˜` «œÛiÀÌÞ] `ˆÃ>Lˆ˜} Ì i x° “«i“i˜Ì ÃÌÀÕVÌÕÀ> ÀivœÀ“à ˆ““i`ˆ>ÌiÞ ̜ LœœÃÌ
VÀi>̈œ˜ œv vÕÌÕÀi‡wÌ ÃŽˆÃ° Vœ˜w`i˜Vi >˜` «ÀˆÛ>Ìi ÃiV̜À ˆ˜ÛiÃ̓i˜Ì Ì ÀœÕ}
x° œ˜Ìˆ˜ÕœÕÃÞ `iÌiÀˆœÀ>̈˜} * «iÀ V>«ˆÌ>° ˆÌà È}˜>ˆ˜} ivviVÌ° ,ivœÀ“ wÃV> «œˆVÞ Ìœ Li “œÀi
VœÕ˜ÌiÀVÞVˆV> >˜` ÃÕ««œÀÌ iVœ˜œ“ˆV >˜` ÜVˆ>
œÕÌVœ“iÃ] Ü ˆi ÃÕ««œÀ̈˜} “>VÀœiVœ˜œ“ˆV ÃÌ>LˆˆÌÞ°
1̈ˆÃi v>ۜÕÀ>Li }œL> i˜ÛˆÀœ˜“i˜Ìà ̜ Ì>Ži ˆ“«œÀÌ>˜Ì
`iVˆÃˆœ˜Ã >˜` “>Ži `ˆvwVÕÌ «œˆVÞ V œˆViÃ Ü i˜ }œL>
ÀiVœÛiÀÞ ÃÕ««œÀÌÃ Ì i VœÕ˜ÌÀ޽à }ÀœÜÌ °

50 IRMSA RISK REPORT • SOUTH AFRICA RISKS • EIGHTH EDITION